秦川園區(qū)管委會、新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、城鄉(xiāng)建設(shè)和交通管理局、財政局（國資局）、自然資源局、農(nóng)林水務(wù)局、生態(tài)環(huán)境局，能科集團、市政集團、國網(wǎng)蘭州新區(qū)供電公司:

　　為進一步加大蘭州新區(qū)2×1000兆瓦火電項目建設(shè)組織協(xié)調(diào)力度，加快推進建設(shè)進度，確保項目年內(nèi)開工建設(shè)，經(jīng)新區(qū)管委會同意，決定成立蘭州新區(qū)2×1000兆瓦火電項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組　長：楊　軍  新區(qū)黨工委委員、管委會副主任

　　副組長：蘇　田  新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局黨組書記

　　　　　　丁寶忠  新區(qū)火電項目籌建處負責(zé)人

　　成　員：車?yán)^斌  秦川園區(qū)黨委委員、管委會副主任

　　　　　　王建河  新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通管理局副局長

　　　　　　宋國鋒  新區(qū)自然資源局副局長

　　　　　　曹　智  新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局副局長

　　　　　　董利民  新區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長

　　　　　　徐　瑕  新區(qū)財政局（國資局）副局長

　　　　　　陳舜棟  新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局副局長

　　　　　　劉　鵬  新區(qū)市政投資管理集團有限公司副總經(jīng)理

　　　　　　路養(yǎng)鋒  新區(qū)蘭新能源科技集團有限公司副總經(jīng)理

　　　　　　范智翔  國網(wǎng)蘭州新區(qū)供電公司副總經(jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和籌建處，辦公室設(shè)在新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局，辦公室主任由蘇田同志兼任、副主任由陳舜棟同志兼任；籌建處工作地點設(shè)在礦產(chǎn)園區(qū)綜合服務(wù)中心，籌建處負責(zé)人由丁寶忠同志擔(dān)任，工作人員從秦川園區(qū)（1人）、自然資源局（1人）、城建和交通局（1人）、生態(tài)環(huán)境局（1人）、能科集團（3人）、市政集團（3人）抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有變動，報請組長同意后，由成員單位接任工作的同志替補，不再另行文。

　　附件：蘭州新區(qū)2×1000兆瓦火電項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

蘭州新區(qū)管委會辦公室　　

2024年4月15日　　　

　　附件

　　蘭州新區(qū)2×1000兆瓦火電項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

　　為進一步加大蘭州新區(qū)2×1000兆瓦火電項目建設(shè)組織協(xié)調(diào)力度，加快推進建設(shè)進度，切實落實領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位工作責(zé)任，規(guī)范工作程序，提高工作效率，結(jié)合新區(qū)實際，制定本制度。

　　一、工作職責(zé) 

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和全面協(xié)調(diào)蘭州新區(qū)2×1000兆瓦火電項目建設(shè)組織工作，研究重大事項，及時聽取有關(guān)成員單位對項目進展情況的匯報，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題，為項目早日建成運營創(chuàng)造有利條件。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：負責(zé)組織例行會議或緊急會議；負責(zé)收集、反饋秦川園區(qū)、有關(guān)部門對項目建設(shè)的意見和建議；對外銜接上級有關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

　　籌建處主要職責(zé)：負責(zé)對內(nèi)銜接新區(qū)有關(guān)部門，做好火電項目立項、建設(shè)、并網(wǎng)發(fā)電過程中涉及的土地、環(huán)保、林草、能耗指標(biāo)、電力系統(tǒng)接入等相關(guān)手續(xù)辦理；牽頭推進項目日常工作，推進項目建設(shè)、運營，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中存在的各類問題，確保項目按期投產(chǎn)運行。

　　二、任務(wù)分工

　　新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局：牽頭推進領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的重大事項，聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，協(xié)助做好項目審批有關(guān)手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)推動項目如期建成。

　　秦川園區(qū)管委會：負責(zé)協(xié)助項目業(yè)主做好手續(xù)辦理，做好項目施工建設(shè)全過程服務(wù)保障。

　　新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通管理局：負責(zé)協(xié)助辦理各項建設(shè)手續(xù)，做好項目建設(shè)過程中工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

　　新區(qū)財政局：負責(zé)做好項目公司的成立及后續(xù)監(jiān)管工作。

　　新區(qū)自然資源局：負責(zé)按程序做好項目用地供應(yīng)和土地手續(xù)辦理等工作。

　　新區(qū)農(nóng)林水務(wù)局：負責(zé)指導(dǎo)企業(yè)依規(guī)開展水資源論證、水土保持方案編制等相關(guān)工作。

　　新區(qū)生態(tài)環(huán)境局：負責(zé)督促企業(yè)完成排污許可、環(huán)評手續(xù)辦理，做好環(huán)保“三同時”監(jiān)督管理等工作。

　　國網(wǎng)蘭州新區(qū)供電公司：負責(zé)協(xié)調(diào)甘肅省電力公司做好項目接入系統(tǒng)、方案評審、并網(wǎng)線路建設(shè)等工作

　　三、工作機制

　?。ㄒ唬┕ぷ鲿h制度。根據(jù)工作需要，不定期召開項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取項目推進建設(shè)情況匯報，及時掌握項目進展情況，研究解決項目推進過程中需要協(xié)調(diào)解決的重大問題，如遇緊急事項，根據(jù)工作需要提請臨時召開全體會議或部分成員單位會議，確保項目順利推進。

　?。ǘ╉椖窟M展報送制度。由新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)，每月匯總項目實施進展情況，印發(fā)各成員單位，并報送推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長；根據(jù)需要報送新區(qū)黨工委、管委會或上級主管部門。