近日，新區(qū)供電公司組織開展綜合計(jì)劃工程項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)，進(jìn)一步推動工程項(xiàng)目管理的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、配網(wǎng)部、營銷部、綜服中心等部門綜合計(jì)劃專項(xiàng)管理人員參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)圍繞工程項(xiàng)目全過程管理和全業(yè)務(wù)流程管理兩方面，重點(diǎn)針對綜合計(jì)劃管控模式調(diào)整、項(xiàng)目儲備、計(jì)劃下達(dá)、物資招標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行、過程管控、“一本計(jì)劃”等內(nèi)容開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，各項(xiàng)目管理人員全面掌握了工程項(xiàng)目全過程管理要求，熟悉了項(xiàng)目全業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提升了專業(yè)水平。

　　此次培訓(xùn)是新區(qū)供電公司提升工程項(xiàng)目管理水平的重要一步，通過加強(qiáng)全過程管理和全業(yè)務(wù)流程管理，筑牢了工程項(xiàng)目的“第一道防線”，不但確保了公司綜合計(jì)劃項(xiàng)目順利實(shí)施，更夯實(shí)了電網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了新區(qū)電網(wǎng)保供能力。